Pijler · House of Viridian

Dissociatie

de fout van gelijktijdigheid

Een gedissocieerde organisatie weet twee dingen die niet samengaan, en handelt alsof dat geen probleem is. In de nota's staat dat een aanpak niet werkt; in de uitvoering loopt dezelfde aanpak door. Dat verschil leidt niet tot correctie. Het blijft bestaan, jaar na jaar, zonder dat iemand hoeft te kiezen.

De oorzaak ligt meestal in de inrichting van de organisatie, en die is te herkennen aan vaste patronen: een cijfer dat de plaats inneemt van het eigenlijke werk, een vorm die blijft staan terwijl de inhoud verdween, een besluit dat het probleem een nieuwe naam geeft zonder het op te lossen.

De vier reeksen hieronder volgen dat patroon, van één organisatie tot de Europese Unie.

Dissociatie · de fout van gelijktijdigheid

— · 04Vier reeksen, één patroonBeweeg over een knooppunt — of tab er doorheen — om te lezen waar elke reeks het patroon aansnijdt.

Reeks I · Gedissocieerde Organisaties. Het grondpatroon: hoe één organisatie twee registers tegelijk in bedrijf houdt en waarom het verschil geen correctie oproept.

Reeks II · Doorwerking. Hoe het patroon zich voortplant voorbij de organisatie die het huisvest, en waarom bestrijding op de verkeerde plek het versterkt.

Reeks III · Notities van binnenuit. Hetzelfde patroon bezien vanuit de positie van wie erin werkt, tot en met de wetgever; met een synthese die de reeks samentrekt.

Reeks IV · De gedissocieerde Unie. Hetzelfde patroon op het niveau van de Europese Unie.

Nieuw hier? Begin bij de synthese van Reeks III en lees daarna Reeks I. De tegenhanger van dissociatie staat onder Grammatica: regels die hun reden overleven, in de reeks Verweesd ontwerp.